lördag 7 juli 2018

Genomför ombyggnaden av Sjöbergs Centrum!


I Vi i Sollentuna den 7 juli skriver signaturen ”Lena G” om Sjöberg och tar upp frågan om ombyggnaden av Sjöbergs Centrum. Utifrån den vill jag klarlägga hur Socialdemokraterna står i frågan om ombyggnationen.

De olika privata fastighetsägare som ägt Sjöbergs Centrum har haft planer på att riva och bygga ett nytt centrum med nya bostäder i centrum i mer än 10 år. Kommunfullmäktige antog detaljplanen som möjliggör byggplanerna 2015. Byggnationen har tyvärr inte satt i gång och det är tveksamt om fastighetsägaren klarar av att genomföra byggplanerna. Detta skapar naturligtvis osäkerhet hos handlare och närboende om vad som ska hända.

Vi Socialdemokrater anser att det är av stor vikt att byggnationen av nya Sjöbergs centrum startar omgående. Om den nuvarande privata fastighetsägaren inte klarar av det är vi beredda att ge vårt kommunala bostadsbolag, Sollentunahem, i uppdrag att köpa byggrätten och genomföra byggnationen.
                                                                                                                                          
Vi har ända sedan detaljplaneläggningen pågick drivit frågan att kommunen ska ta ansvar för att närservice garanteras i området under byggtiden, t ex genom tillfällig upplåtelse av kommunal mark för tillfälliga lokaler. Den moderatledda majoriteten har avvisat detta.

fredag 6 juli 2018

Alla Sollentunabor över 85 år ska ha rätt till en plats på ett äldreboende om de önskar!


De som varit med och byggt upp Sollentuna och Sverige förtjänar en värdig och trygg ålderdom. Vid årsskiftet 2017/2018 fanns det 11 292 personer i Sollentuna över 65 år. Det motsvarar 15,7% av befolkningen i Sollentuna.  4,4% av över 65 år hade särskild boendeform. Antalet äldre ökar nu markant i Sollentuna fram till år 2027 antas åldersgruppen 80 till 84 år att ha ökat med nästan 1 000 personer och 85 år eller äldre att ha ökat med 600 personer.

Den kommande kraftiga ökningen av antalet äldre, i synnerhet personer över 85 år, kommer sannolikt att ställa krav på att det byggs fler äldreboenden i Sollentuna. Till detta ska läggas att regeringen lagt fram förslag om en ny boendeform, nämligen biståndsbedömt trygghetsboende.

När du frågar de ansvariga på Sollentuna kommun säger de att det i nuläget inte finns någon brist på äldreboendeplatser i Sollentuna. Kommunen har inte heller några planer på att bygga nya boenden i själva. Den moderatledda majoriteten har tilltro till att marknaden ska lösa det hela och bygga för att möta de kommande behoven. Det gäller såväl för särskilda boenden och biståndsbedömda trygghetsboende. Det finns en uppenbar risk att lägga över allt byggande i privata händer. Vi tror att det behövs ett kommunalt ansvarstagande för att bygga fler äldreboenden.

Vi möts återkommande av liknande berättelser i media och bekantskapskretsen. Människor som berättar att nu när de fyllt 95, 90 eller 85 och känner sig otillräcklig och otrygga. Och ändå beviljas de inte plats på ett äldreboende. Då är det inte svårt att känna att det känns som ett slag i ansiktet på dem när de får höra att de är för friska för att flytta till ett boende. Biståndsbedömda trygghetsboenden kan tänkas ha en målgrupp hos dessa. Det viktiga är att dessa människor ges den vård och omsorg de behöver samt att de kan känna trygghet i sin vardag.

I vårt program för vård och omsorg föreslår vi att alla Sollentunabor över 85 år ska få en plats på ett äldreboende, särskilt boende eller trygghetsboende, om de önskar. Vi drev den frågan även förra valet, då var det inget annat parti som drev frågan. Nu har tre andra partier i kommunfullmäktige ställt sig bakom förslaget.

Det är därför vi också föreslår att en översyn av reglerna för biståndsbedömning. Dels ska otrygghet kunna vara skäl för plats på boende. Dessutom ska alla Sollentunabor över 85 år få en plats på ett äldreboende om de önskar. Naturligtvis inget tvång, men en möjlighet för de som vill. Det här är en reform som handlar om respekt för människovärdet.

Äldreomsorg handlar om människor av kött och blod. Det är handlar om människor som levt och verkat och bidragit till samhället. De har betalt skatt och tagit ansvar. När de nu blivit gamla och börjar känna sig otillräckliga och otrygga så får inte samhället förvandla dem till en brukare i mängden. Människovärdet ska komma i första rummet.

torsdag 5 juli 2018

En bättre skötsel av våra gemensamma ytor ökar trivsel och trygghet!


När vi samtalar med Sollentunabor kommer skötseln av våra gemensamma utemiljöer ofta upp spontant. De flesta vill ha fint och trivsamt runt sig. Sollentuna blir en allt mer tätbefolkad kommun. Det gör att skötseln av de gemensamma ytorna blir allt viktigare.

Många Sollentunabor visar ett stort engagemang och kommer med konstruktiva förslag om hur det borde vara. I en allt mer stadslik kommun är det viktigt att kommunen svarar upp. Kommunen gör redan mycket som är bra och det finns planer på att göra ännu mer, men den moderatledda majoriteten har inte avsatt resurser till alla goda planer. Vi anser att det krävs större insatser och resurser för att det ska bli riktigt bra. Vi har identifierat fyra huvudsakliga områden där förbättringar behöver ske:

1.      Upptäck de bortglömda ytorna..Kommunen äger en hel del mark runt om i kommunen som varken är bebyggd eller ianspråktagen på annat sätt. Många av dessa områden sköts inte på ett godtagbart sätt även om de ligger inne i tätbebyggt område.

2.      Större långsiktighet i parkskötseln. Det svåra är inte att anlägga parker, planteringar och andra ytor utan att sedan sköta dem till samma standard som de anlagts. Vi har sett många exempel där det gjorts ambitiösa anläggningar som sedan fått förfalla.

3.      Bättre städning av gator och torg. Vi ser också ett behov av bättre städning och skötsel av gator, torg och andra gemensamma ytor runt om i kommunen.

4.      Tryggare miljöer i mörker. Under stora delar av året är Sverige ett mörkt land det ger ett behov av en gatubelysning som lyser upp och ger utemiljöer som upplevs trygga av Sollentunaborna även efter skymningen.

Vi Socialdemokrater avsatte i vårt budgetalternativ för 2019 mer pengar än den moderatledda majoriteten för att förbättra skötseln av våra parker, grön- och naturområden samt till bättre städning på gator och torg. Vi vill också förbättra gatubelysningen. Med en bättre skötsel av våra gemensamma ytor ökar trivsel och trygghet i vår kommun. Det vinner alla Sollentunabor på.

Sparpaket på vård- och omsorg trots att Sollentuna kommun har lägre kostnad än förväntat!


Sollentuna kommun har en lägre kostnad än förväntat för vård- och omsorg. Trots detta har den moderatledda majoriteten i Sollentuna valt att genomföra besparingar motsvarande 45-50 miljoner kronor när de får full effekt. Skälet som anges är att andra kommuner har en lägre kostnad än Sollentuna.

Under våren 2016 uppvisade vård- och omsorgsnämnden ett stort ekonomiskt underskott. Den moderatledda majoriteten har bestämt att Sollentuna kommun inte ska lägga mer pengar på bl a äldreomsorg än vad jämförbara kommuner gör. Med anledning av detta fler sparpaket beslutats. Sparpaketen har till syfte att minska kostnaderna så att Sollentuna hamnar på samma nivå som jämförbara kommuner.
Bild hämtat från PWC presentation av nulägesanalys av vård och omsorg i Sollentuna hösten 2017
Kommunen har valt jämföra avvikelsen mot referenskostnaden med vad de jämförbara kommunerna har. I den senaste jämförelsen för 2016 ligger Sollentuna avseende äldreomsorg på värdet -0,1 och jämförbara kommuner på -10,7. Det innebär att Sollentuna bedriver äldreomsorgen billigare än vad som är förväntad nivå, men att jämförbara kommuner bedriver det ännu billigare. I sammanhanget spelar det också roll att Sollentuna har en låg kommunalskatt och därmed behöver ha lägre kostnader. Det ska också tilläggas att dessa jämförelser med andra kommuner enbart handlar om kostnader, inte på något sätt om kvalitet.
Bild hämtat från PWC presentation av nulägesanalys av vård och omsorg i Sollentuna hösten 2017
Denna typ av jämförelser med andra kommuner ska vara ett verktyg för att bedöma sig gentemot andra. Det är inte heller en absolut sanning, det finns alltid viss osäkerhet i siffrorna. Den strikta tillämpning som vård- och omsorgsnämnden i Sollentuna gjort som grund till omfattande sparpaket är mycket tveksam.

Från 2016 har beslut tagit i flera omgångar om besparingar i olika verksamheter. Beslut fattades också om att se över uppräkningar, momskompensation och ersättningsnivåer.  Inför 2017 skedde ingen uppräkning alls av ersättningsnivåerna, inom ett område demensboenden som är LOV:ade sänktes t o m ersättningsnivån. Den moderatledda majoriteten talar själva om det i termer som ”intensiva arbetet för att nå budget i balans”.

Ett annat beslut som påverkar omfattning och kostnader frö hemtjänsten är beslutet 2016 om att förändra riktlinjer för tid i hemtjänsten. De förändrade riktlinjerna har medfört t ex att tider för inköp, tvätt, disk, matlagning minskats. Det samma gäller tillsyn på kvällar, nätter och morgnar. Majoriteteten av besök/insatser har nu en beviljad tid på 10-20 minuter per insats. Den förenklade biståndsbedömningen togs bort helt. I årsredovisningen kan vi se att det totala antalet ersatta hemtjänsttimmar har minskat med drygt 37 400 timmar jämfört med helår 2016, det motsvarar en kostnadsminskning med cirka 14,8 miljoner kronor på hemtjänsten.  Om vi ser på hela vård- och omsorgsnämndens verksamhet ser vi besparing på 22 mkr (enligt årsredovisning 2017) och dessa beräknas från 2018 ge en helårseffekt på 45-50 mkr. I årsredovisningen står: ”Åtgärdsplanen har således haft en tydligt kostnadsdämpande effekt”.

Hur har då den moderatledda majoriteten motiverat sina beslut. Jag har valt att lyfta fram två citat från vård- och omsorgsnämndens liberala ordförande ett från 2016 och ett från 2018. Båda är hämtade från intervjuer i Vi i Sollentuna.

2016 sa hon: ” I samband med revideringen jämförde vi oss med närliggande kommuner. Där framkom att vi är långt mer generösa och detaljerade i våra riktlinjer än dessa kommuner och detta utan att vi ser en tydligt bättre kvalitet i hemtjänsten i Sollentuna.”

2018 sa hon: ” Vi jämförde oss med andra kommuner och såg att vi var mer generösa än andra kommuner med både hemtjänsttimmar och äldreboenden. Jag har stor respekt för om enskilda personer drabbas, men om man tycker att beslutet är felaktigt är det viktigt att överklaga det.”

Det finns en liten glidning i citaten. 2016 pratar hon om det som snarast en kameral operation som inte påverkar de äldre. 2018 inser hon att det kan drabba enskildas livskvalitet, men att hon inte tänker ändra sig. Den moderatledda majoriteten är snarare stolta över att de genomfört sparpaket för att minska kostnaderna än att de ser problemet med att Sollentunabor får mindre hemtjänsttid beviljad för att klara av sitt vardagliga liv.

Det har också funnits en ovilja hos den moderatledda majoriteten att skjuta till mer pengar till vård- och omsorgsnämnden utan i stället låtit nämnden gå med något de kallat ”accepterat underskott”. 2016 var det 22 miljoner kronor, 2017 20 miljoner kronor och för 2018 är det ”accepterade underskottet” 5 miljoner kr. Från 2019 har de tänkt sig att nämndens budget ska vara i balans.

Vi har fått allt fler vittnesmål från äldre, personal och även utförare om att den moderatledda majoritetens sparpaket försämrar livsvillkoren för Sollentunabor som behöver vård och omsorg. Det är fel väg att gå. I vårt Socialdemokratiska budgetalternativ vänder vi utvecklingen inom hemtjänsten. Vi avsätter 8 mkr för mer tid i hemtjänsten. Nu får det vara slut på besparingar och minuthetsen för såväl de äldre som för de som jobbar i hemtjänsten.

De korta tiderna skapar en minuthets och en stressad arbetsmiljö. Det förekommer också att personalen endast får lön för den tid de är hos en brukare. Vi ger därför ett uppdrag om att utreda riktlinjerna för att skapa en mer hållbar ekonomisk situation för att bedriva hemtjänst i Sollentuna och ta bort minuthetsen.


(S) går till val på att stoppa försäljningen av Sollentunahems lägenheter!


I ett debattinlägg i ”Mitt i Sollentuna” häromveckan efterfrågade Hyresgästföreningen i Sollentuna att de tre partierna i den moderatledda majoriteten skulle bekänna färg om Sollentunahem. Det hela har sin bakgrund i det beslut som majoriteten drev igenom hösten 2016 om bl a att sälja 2000 lägenheter till privata fastighetsägare och bygga 1500 nya lägenheter. Detta skulle ske genom bolagsbildningar och avancerade ekonomiska processer bl a en fission som flyttar tillgångar från vårt gemensamma bostadsbolag Sollentunahem till kommunens moderbolag så att pengarna kan användas till andra kommunala investeringar. Dem moderatledda majoriten prioriterar låg skatt och att minimera kommunala lån före ett starkt allmännyttigt bolag.

Vi Socialdemokrater är tydliga på vad vi vill. Vi går till val på att stoppa försäljningar till privata fastighetsägare och vi vill bygga fler än 1500 nya hyresrätter i Sollentuna de kommande åren.  Sollentunahem är ett rikt bolag som kan finansiera nya hyrerätter utan att sälja. Det låga ränteläaget gör att det är mer förmånligt att låna pengar för att bygga än att sälja.

Det är många hyresgäster som är oroliga över vad som ska hända med dem och deras boende sedan deras lägenhet satts upp på försäljningslistan. Det är inte bara oron som påverkar hyresgästerna. I de fastigheter som hotas av försäljning har bolaget stoppat renoveringar, inglasning av balkonger osv vilket påverkar de boende.

Hyresgästföreningen framför stark kritik mot kommunledningen för bristen av information till kommuninvånarna om vad som ska hända med Sollentunahem. Det är en berättigad kritik som inte har sin grund i att Sollentunahem är alla Sollentunabors gemensamma bolag oavsett om du bor i deras lägenheter eller inte.

Ännu har inte de tre partierna i den moderatledda majoriteten har ännu inte svarat. Med erfarenhet av hur de brukar agera är det oklart om hyresgästföreningen någonsin får ett svar. Vi Socialdemokrater är däremot tydliga och öppna med vad vi vill med Sollentunahem.

Vi Socialdemokrater värnar hyresrätten som boendeform och en stark allmännytta. Vi kommer att göra vad vi kan för att stoppa utförsäljningar av hyresrätterna.

tisdag 3 juli 2018

Minuthets och resursbrist i svensk vård och omsorg!


Vid årsskiftet 2017/2018 fanns det 11 292 personer i Sollentuna över 65 år. Det motsvarar 15,7% av befolkningen i Sollentuna. Enligt de senaste publicerade siffrorna (för 2016) hade 11,4% av alla över 65 år beviljats hemtjänst. 4,4% av över 65 år hade särskild boendeform.

I Sollentuna har de sparpaket som genomförts de senaste åren påverkat arbetssituationen. Vittnesmål från personal och utförare har vittnat om att inskränkning av beviljade tider har skapat en allt tuffare minuthets i hemtjänsten. Inom LSS-verksamheten inom AB Solom har personalens arbetstid hyvlats ner.

De två fackförbunden Kommunal och Vårdförbundet presenterade under den pågående Almedalsveckan en rapport om arbetsvillkoren inom vård- och omsorg.  I rapporten framgår det att åtta av tio tycker inte att arbetsgivarna bidrar till att höja yrkenas status – inom den manligt dominerade byggsektorn svarar bara var fjärde samma sak. 

Rapportens visar, utifrån en Novusundersökning, att:
·         Att fler än hälften av de anställda har funderat på att byta arbetsplats det senaste året på grund av arbetssituationen, att jämföra med 38 procent inom bygg och anläggning.
·         Bara var tredje anställd, 33 procent, anser att bemanningen inom vård och omsorg är tillräcklig för att göra ett bra jobb. (Bygg och anläggning 60 procent).
·         Nära varannan anställd i vård och omsorg skulle inte rekommendera yrket till en person på väg in på arbetsmarknaden, att jämföra med 25 procent inom bygg och anläggning, och närmare 80 procent av de anställda anser inte att arbetsgivaren bidrar till att höja statusen i yrket. (Bygg och anläggning 25 procent).
·         Närmare fyra av tio anställda har ångrat sitt yrkesval på grund av villkoren i jobbet. Löneläget och underbemanning är de vanligaste skälen. (Bygg och anläggning 25 procent).

Det är oroväckande inte minst utifrån de stora framtida rekryteringsbehoven som finns i hemtjänsten i Sverige och Sollentuna.

Inom hemtjänsten i Sollentuna har LOV, lagen om valfrihetssystem, sedan 2008. I nuläget är det 21 st godkända utförare. De flesta av dessa bolagen har under 20 kunder (11 stycken). Endast fyra bolag har över 75 kunder. AB Solom har runt hälften av samtliga kunder.

Kommunal presenterade också en annan rapport ”Så mycket bättre? 2018 - En jämförelse av anställningsvillkor och löner i privat och kommunalt driven äldreomsorg” visar på att vinst i äldreomsorgen i stor utsträckning kan kopplas till besparingar på löner, bemanning och arbetsmiljö. Vinstdriven äldreomsorg erbjuder i genomsnitt sämre villkor på alla jämförbara områden.

Slutsatserna i rapporten är följande:
·         Heltidsanställda i kommunalt driven äldreomsorg tjänar i genomsnitt 2 300 kronor mer per månad jämfört med heltidsanställda hos privata äldreomsorgsutförare.
·         2017 var andelen deltidsanställda 72 procent hos privata utförare, jämfört med 61 procent i kommunalt driven äldreomsorg.
·         2017 var andelen tidsbegränsat anställda i kommunalt driven äldreomsorg 27 procent, medan den genomsnittliga andelen var hela 37 procent hos privata utförare.
·         En undersökning av personalens upplevelse av sitt arbete visar att anställda i vinstdriven äldreomsorg i genomsnitt är mindre nöjda, mindre motiverade och känner mindre möjlighet till inflytande jämfört med anställda i kommunalt driven äldreomsorg.
·         Vittnesmål från personalen tyder på att andelen anställda som arbetar obetalt utöver schemalagd tid är likvärdig för alla typer av utförare, men att omfattningen av det obetalda arbetet (antalet timmar) är klart störst i vinstdriven äldreomsorg.

I Sollentuna saknar merparten av hemstjänstutförarana kollektivavtal. De större bolag som tidigare lämnade Sollentuna hade kollektivavtal. Akedo är ett exempel på ett av de större hemtjänstbolagen som saknar kollektivavtal. Kollektivavtal bidrar oftast till att garantera schyssta arbetsvillkor för de anställda.

Resultat och slutsatser från de två rapporter som Kommunal varit med att ta fram handlar om hela Sverige, men den bild de visar stämmer väl med den bild som vi fått från Sollentuna. Det behöver ske ett lyft för vård och omsorg.

Vi Socialdemokrater vill förbättra äldreomsorgen i Sollentuna. Det måste bli slut på sparpolitik och minuthets. De äldres behov ska styra. På kort sikt behöver ersättningen till hemtjänstutförarna höjas och riktlinjerna för tidsinsatser hemtjänsten bli generösare. På längre sikt krävs större förändringar i styrsystemen för öka äldres valfrihet, förbättra personalens arbetsvillor och garantera att skattemedel går till omsorgsverksamhet.

I vårt Socialdemokratiska budgetalternativ i Sollentuna inför 2019 satsar vi på äldreomsorgen. Vi vill höja ersättningen i hemtjänsten, förstärka det förebyggande arbetet, förbättra anhörigstödet samt lyfta arbetet med dementa. Vi vill också stärka kompentensen hos dem som arbetar i denna viktiga sektor. Vi lade ett uppdrag för att kartlägga hur utbildningsnivån ser ut för personalen inom vård och omsorgsverksamheten samt vilka insatser som gjorts för att höja utbildningsnivån. Vi vill också ha en kartläggning hur utförarana jobbar med kompetensutveckling kring demens.

Utan en utbildad och engagerad personal med rimliga arbetsvillkor blir det svårt att ge en högkvalitativ vård och omsorg. Vi kan och vill byta inriktning från besparingar och minuthets till att ge mer tid för omsorg.

måndag 2 juli 2018

Ge fler Sollentunabarn möjlighet att idrotta!


Sollentuna är en av Sveriges mest ojämlika kommuner. Kommunen har den sjunde mest ojämlika inkomstfördelningen av landets kommuner. Omjämlikheten syns inom alla områden i samhället, t ex inom idrottsutövande.



Idrotten bidrar till glädje och hälsa, men även gemenskap och ett samhälle som håller ihop. För mig som Socialdemokrat är målet att alla barn och unga ska få ta del av idrotten på lika villkor och till rimliga kostnader .Idag kan det kosta en hel del pengar att vara aktiv inom olika idrottsföreningar. Alla barn och unga som vill ägna sig åt idrott på sin fritid har inte en familjeekonomi som ger utrymme till att barnen ägnar sig åt idrott.

När det gäller kostnader för idrottande handlar det om ökande kostnader för medlemsavgifter och utrustning, men det tillkommer ofta andra kostnader för cuper, läger, tävlingar etc beroende på vilken sport som utövas. Kostnader som inte alla familjer har råd med. Det finns barn i Sollentuna som får gå hem med en klump i magen om att lägret eller cupen som laget ska åka på sommaren kostar mer än de trott. Kostnader som familjer med låga inkomster kan ha problem att klara av ekonomiskt och stängs barn ute. Det är något som kommunen behöver ta hänsyn till. När jag debatterade denna fråga med kultur- och fritidsnämndens ordförande härom månaden lovade han att kommunen skulle göra en kartläggning av avgiftsnivåerna.

Vi socialdemokrater ser problemet och föreslår därför nyheten i budgeten för 2019 att kommunen bör införa ett ”fritidskort”, som alla barn får, och kan använda till att betala medlemsavgift i den förening de vill. Det behöver inte vara en idrottsförening, det kan likaväl handla om teater, dans eller något annat. ”Fritidskortet” som har prövats på Island ger den unga mer makt att bestämma om vilken förening de vill vara aktiv i. På detta sätt lockas också föreningar att vara aktiva i områden där andelen föreningsaktiva är låg, vilket sammanfaller med områden där fattigdom och utanförskap är som störst.

Vi Socialdemokrater har jobbat länge för att Sollentuna ska bygga ikapp behoven av idrottsanläggningar. Det har blivit bättre de senaste åren. Det har byggts flera idrottshallar och konstgräsplaner, men det finns fler behov. De behoven handlar t ex om en idrottshall i Viby, ytterligare en simhall, ytterligare konstgräsplaner i Rotebro och Silverdal m m.

Ett annat sätt att minska betydelsen av föräldrarnas inkomster är att erbjuda lån av utrustning. Det har diskuterats länge. Vi Socialdemokrater motionerade för några år sedan om det och andra partier har fört upp det i ansvarig nämnd. Men ännu har det inte blivit verklighet.

Idrotten är en plats där Sollentunabor med olika bakgrund kan träffas, bli vänner och lära av varandra. Idrotten bidrar därmed till att minska ojämlikheten och skapar ett samhälle som håller ihop och blir tryggare.



Edsberg saknar fortfarande en långsiktig trafiklösning!


Edsberg har en trafiklösning som bygger på 1950-talets synsätt. Edsberg har förtätats sedan dess och antalet bilar per hushåll har ökat. Vi har länge drivit frågan om en ny trafiklösning för Edsberg som hanterar såväl det nuvarande Edsberg som kopplingen till de nya delarna av i Edsberg i Väsjöområdet. Den moderatledda majoriteten gick med på en trafikutredning 2011, som rapporterades först 2016 i en bristfällig rapport. Den utredningen kommer fram till att inget behöver göras. Vi vet att många Edsbergsbor inte håller med om det.  

Den moderatledda majoritetens företrädare har gett en varierad bild över läget. När utredningen beslutades i december 2011 talade de om att det rådde ”trafikinfarkt” i området runt Edsbergs centrum. När utredningen presenterades i april 2016 så fanns det inga problem. I ett interpellationssvar i juni 2016 skriver majoriteten att det ”kan bli köer vid Edsbergs centrum i framtiden”. När frågan om trafiklösningen lyfts med företrädare för den moderatledda majoriteten hänvisas det fortfarande oftast till kommande utredningar.

Det saknas alltså fortfarande en sammanhållen långsiktig trafikutredning för Edsberg som tar upp både situationen runt Edsbergs Centrum och de välkända problemen på Skyttevägen, men också analyserar konsekvenser på befintligt vägnät av kommande förtätningar i nuvarande Edsberg samt naturligtvis den framtida anslutning till de nya delarna av Edsberg vid Väsjön. I en samlad analys behöver effekter för bilister (inklusive parkeringsmöjligheter), gående, cyklister samt för kollektivtrafik beaktas.

För att långsiktigt garantera bra livsvillkor och hållbar trafiksituation för Edsbergsborna krävs att en sammanhållen trafikutredning genomförs. Nu fortsätter man duttandet med flera utredningar som kommer vid olika tidpunkter, har olika perspektiv och tidsbegränsningar. Det är inte så vi bygger en hållbar trafiklösning för hela Edsbergsområdet som fungerar inte bara nu utan om 10, 20, 30 och 50 års sikt. Gör om! Gör rätt!