Vid årsskiftet 2017/2018 fanns det 11 292 personer i
Sollentuna över 65 år. Det motsvarar 15,7% av befolkningen i Sollentuna. Enligt de senaste publicerade siffrorna (för 2016)
hade 11,4% av alla över 65 år beviljats hemtjänst. 4,4% av över 65 år hade
särskild boendeform.
I Sollentuna har de sparpaket
som genomförts de senaste åren påverkat arbetssituationen. Vittnesmål från
personal och utförare har vittnat om att inskränkning av beviljade tider har
skapat en allt tuffare minuthets i hemtjänsten. Inom LSS-verksamheten inom AB
Solom har personalens arbetstid hyvlats ner.
De två fackförbunden Kommunal
och Vårdförbundet presenterade under den pågående Almedalsveckan en rapport om
arbetsvillkoren inom vård- och omsorg. I
rapporten framgår det att åtta av tio tycker inte att
arbetsgivarna bidrar till att höja yrkenas status – inom den manligt dominerade
byggsektorn svarar bara var fjärde samma sak.
Rapportens visar, utifrån en Novusundersökning, att:
·
Att
fler än hälften av de anställda har funderat på att byta arbetsplats det
senaste året på grund av arbetssituationen, att jämföra med 38 procent inom
bygg och anläggning.
·
Bara
var tredje anställd, 33 procent, anser att bemanningen inom vård och omsorg är
tillräcklig för att göra ett bra jobb. (Bygg och anläggning 60 procent).
·
Nära
varannan anställd i vård och omsorg skulle inte rekommendera yrket till en
person på väg in på arbetsmarknaden, att jämföra med 25 procent inom bygg och
anläggning, och närmare 80 procent av de anställda anser inte att arbetsgivaren
bidrar till att höja statusen i yrket. (Bygg och anläggning 25 procent).
·
Närmare
fyra av tio anställda har ångrat sitt yrkesval på grund av villkoren i jobbet.
Löneläget och underbemanning är de vanligaste skälen. (Bygg och anläggning 25
procent).
Det är oroväckande inte minst utifrån de
stora framtida rekryteringsbehoven som finns i hemtjänsten i Sverige och
Sollentuna.
Inom hemtjänsten i Sollentuna
har LOV, lagen om valfrihetssystem, sedan 2008. I
nuläget är det 21 st godkända utförare. De flesta av dessa bolagen har under 20
kunder (11 stycken). Endast fyra bolag har över 75 kunder. AB Solom har runt
hälften av samtliga kunder.
Kommunal presenterade också
en annan rapport ”Så mycket bättre? 2018 - En jämförelse av anställningsvillkor
och löner i privat och kommunalt driven äldreomsorg” visar på att vinst i
äldreomsorgen i stor utsträckning kan kopplas till besparingar på löner,
bemanning och arbetsmiljö. Vinstdriven äldreomsorg erbjuder i genomsnitt sämre
villkor på alla jämförbara områden.
Slutsatserna i rapporten är följande:
·
Heltidsanställda
i kommunalt driven äldreomsorg tjänar i genomsnitt 2 300 kronor mer per månad
jämfört med heltidsanställda hos privata äldreomsorgsutförare.
·
2017
var andelen deltidsanställda 72 procent hos privata utförare, jämfört med 61
procent i kommunalt driven äldreomsorg.
·
2017
var andelen tidsbegränsat anställda i kommunalt driven äldreomsorg 27 procent,
medan den genomsnittliga andelen var hela 37 procent hos privata utförare.
·
En
undersökning av personalens upplevelse av sitt arbete visar att anställda i
vinstdriven äldreomsorg i genomsnitt är mindre nöjda, mindre motiverade och
känner mindre möjlighet till inflytande jämfört med anställda i kommunalt
driven äldreomsorg.
·
Vittnesmål
från personalen tyder på att andelen anställda som arbetar obetalt utöver
schemalagd tid är likvärdig för alla typer av utförare, men att omfattningen av
det obetalda arbetet (antalet timmar) är klart störst i vinstdriven
äldreomsorg.
I Sollentuna saknar merparten av
hemstjänstutförarana kollektivavtal. De större bolag som tidigare lämnade Sollentuna
hade kollektivavtal. Akedo är ett exempel på ett av de större hemtjänstbolagen
som saknar kollektivavtal. Kollektivavtal bidrar oftast till att garantera schyssta arbetsvillkor för de anställda.
Resultat och slutsatser från de två rapporter som Kommunal varit med att ta fram handlar om hela Sverige, men den bild de visar stämmer väl med den bild som vi fått från Sollentuna. Det behöver ske ett lyft för vård och omsorg.
Vi Socialdemokrater vill förbättra
äldreomsorgen i Sollentuna. Det måste bli slut på sparpolitik och minuthets. De
äldres behov ska styra. På kort
sikt behöver ersättningen till hemtjänstutförarna höjas och riktlinjerna för
tidsinsatser hemtjänsten bli generösare. På längre sikt krävs större
förändringar i styrsystemen för öka äldres valfrihet, förbättra personalens
arbetsvillor och garantera att skattemedel går till omsorgsverksamhet.
I vårt Socialdemokratiska
budgetalternativ i Sollentuna inför 2019 satsar vi på äldreomsorgen. Vi vill höja
ersättningen i hemtjänsten, förstärka det förebyggande arbetet, förbättra
anhörigstödet samt lyfta arbetet med dementa. Vi vill också stärka kompentensen
hos dem som arbetar i denna viktiga sektor. Vi
lade ett uppdrag för att kartlägga hur utbildningsnivån ser ut för personalen
inom vård och omsorgsverksamheten samt vilka insatser som gjorts för att höja
utbildningsnivån. Vi vill också ha en kartläggning hur utförarana jobbar med
kompetensutveckling kring demens.
Utan en utbildad och engagerad personal med rimliga arbetsvillkor
blir det svårt att ge en högkvalitativ vård och omsorg. Vi kan och vill byta
inriktning från besparingar och minuthets till att ge mer tid för omsorg.