På
kommunfullmäktige den 16 april 2020 beslutade kommunfullmäktige i Sollentuna om
slutreglering av avtalet med Skanska/JM om utbyggnaden av Silverdal. Jag var en
av de som var upp i debatten på kommunfullmäktige sköts upp. Jag var också en
av dem som då för 20 år, i april 2000, satt i kommunfullmäktigesalen och jag
har följt utbyggnaden sedan dess.
20 år har gått.
Sedan den aprildag år 2000 då kommunfullmäktige antog detaljplan och fattade
beslut om det avtal som vi nu ska slutreglera. I detaljplanen heter inte
Silverdal utan Margareteborg. Området fick ett nytt namn, ett namn som för
Sollentunabor innan dess förknippats med en begravningsplats, för namnet skulle
vara mer ”säljande” och låta mer attraktivt.
Det område som
då hette Margreteborg och som då mest var en stor ovårdad vildvuxen yta täckt
av rivningsmassor som bar spår av tidigare användning som t ex övningsområde
för närliggande polishögskolan. Ett antal slitna och i vissa fall övergivna
byggnader fanns i området. Nu det dags att göra någon form av bokslut. Blev det
som det var tänkt?
Det antogs att
det var medelålders och äldre som skulle flytta till Silverdal. Så blev det
inte. Det blev nästan bara barnfamiljer som flyttade in i det nybyggda området.
Det blev omedelbart uppenbart, för oss som satt i barn- och ungdomsnämnden, att
det behövde komma till förskolor och skolor i snabb takt för att täcka behoven.
Problemet var
inte att det inte fanns tomter avsatta för skola och förskola i området. För
det fanns det, även om det tidigt visade att det inte skulle räcka till. I
”vanliga” byggprojekt hade det ändå varit något kom kommunen haft rådighet att
hantera själva. Men Silverdal var inte ett ”vanligt” byggprojekt för kommunen.
Kommunen hade nämligen lagt över helansvaret att bygga ut området, även vad
gäller samhällsservice, på konsortiet Skanska/JM.
I avtalet
uttrycks det så att ”Skanska/JM ska bygga
skolor och andra byggnader för samhällsservice så snart det finns underlag för
det”. Så skedde inte. Kommunen fick istället köpa tillbaka några tomter för
att bygga samhällsservice på samt förvärva PEAB:s tidigare kontor för att bygga
om till Silverdalsskolan.
Kommunens mål
med avtalet var tydligt: ”Det är
kommunens avsikt att vid genomförande av projektet söka begränsa kommunens
ekonomiska risker och direkta engagemang i projektet så långt som möjligt är”.
I verkligheten blev det alltså svårare att begränsa det direkta kommunala
engagemanget än vad som var intentionen i avtalet.
Den stora
”snackisen” i Silverdal var den Vetenskapspark som skulle etableras i området.
Vetenskapsparken skulle, enligt avtalet”, ha ambitionen att blir en
internationellt ledande vetenskapspark inom områdena Miljö-IT-teknik och
Hus-IT-teknik. Skanska/JM åtog sig att göra en kraftfull satsning för att
säkerställa Vetenskapsparkens långsiktiga fortlevnad. I samtida press talas det
om en satsning på 3 miljarder kronor. Av dessa tankar blev det i princip inget.
Pfizer byggde ett kontor. Det pågick under en kort period ett projekt på
kemikaliefria djurtest. Pfizer flyttade och tankarna på en Vetenskap begravdes
i tystnad.
Kommunen har
helt naturligt lärt sig en hel del av erfarenheterna till Silverdalsprojektet.
Det märks inte minst i nästa stora utbyggnadsprojekt, Väsjön, där kommunen med
de fördelar och nackdelar det för med sig tagit samhällsansvaret själva.
Till slut.
Silverdal blev ett bostadsområde med många kvaliteter. Visst det finns saker som
kunde gjorts annorlunda som lyft området ännu mer. Men inte som det var tänkt
för 20 år sedan. Det blev på ett annat sätt. Och det är väl så verkligheten är.
Det går inte helt enligt planerna, men det kan bli rätt bra då.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar