Sollentuna kommun måste bli bättre på demensfrågor!

Nyligen var det den 21 års årsdagen av min mormors död. Mormor var i grunden en stark och engagerad kvinna som redan från barndomen i en statarfamilj var van med utmaningar för att få livet att gå ihop. Under sitt sista decennium i livet gled hon in i demens steg för steg.

Demens är en ohygglig sjukdom. Smärtsam att uppleva för både den som drabbas och för deras omgivning. Om man upplevt att se människor i sin närhet förändras och brytas ner förstår man det. Dementa behöver ha kontinuitet och struktur i omsorgen. Kommunen behöver förbättra sitt arbete kring detta.

För ett år sedan skrev jag en motion till kommunfullmäktige, tillsammans med min partikamrat

Gunilla Hultman, där vi föreslog att all personal som möter målgruppen dementa ska få

utbildning i demens, att ett särskilt demensteam inrättas  samt att kunskap om demens och

omhändertagande ingår som ett av kriterierna i vårdvalsprocessen. Denna motion kommer att

behandlas på kommunfullmäktige i november och den moderatledda majoriteten vill avslå

motionen.

När vi pratar med anställda så får vi höra att de inte fått inte får kontinuerlig kompetensutveckling. När vi pratar med anhöriga får vi höra att de inte alltid upplever att personalen har kompetens för att möta de dementas behov.

När man läser beslutsunderlaget blir det uppenbart. Den moderatledda majoriteten har valt ett  styrsystem för Sollentunas äldreomsorg som gör det lätt för den politiska ledningen att smita undan ansvar. Kommunen har ett styrsystem för äldreomsorgen där all verksamhet är utlagd på privata vårdbolag eller på ett kommunalt vårdbolag. I majoritetens värld är inte kommunen ansvarig för att dementa får den vård de har rätt till, utan utförarna. Därför vill de inte garantera att personalen har utbildning i demens eller inrätta särskilda demensteam.

För oss Socialdemokrater är det självklart att kommunen ska vara mer aktiv. Det är naturligtvis inte förbjudet för att kommunen erbjuda utbildning för personalen eller formar ett demensteam så som vi föreslår i motionen. Det kan man göra och borde göra. Som politiskt förtroendevald har du ett ansvar mot Sollentunaborna och då håller det inte att skylla på att olika vårdbolag gör sitt jobb.

Det finns goda förebilder i vår närhet som vi kan studera och lära oss av. Upplands Bro anses som en av kommuner som jobbar bäst med demensfrågor. De jobbar med att skapa ett demensvänligt samhälle och med att fånga upp de som nyligen fått diagnosen demens. De erbjuder stödsamtal för de som drabbats, demenscaféer, stödgruppper m. m. Det övergripande syftet med insatserna är att man ska lära sig hantera situationen och få stöd att motverka vanliga bieffekter som depression och isolering. Inte minst handlar det om att dela erfarenheter med varandra så att man kan lära sig och leva ett så gott liv som möjligt trots allt.

Det är sådant Sollentuna kommun skulle kunna jobba mycket med, även om det finns äldreomsorgsbolag som utför verksamheten.

Det viktigaste är vad man kan bedömas till!

Under hösten har det pågått en debatt i Sollentuna om den moderatledda majoritetens snävare riktlinjer för tid inom hemtjänsten. Det var PRO tillsammans med övriga pensionärsorganisationer som förde fem frågan i ljuset till de breda lagren av Sollentunabor.

Den moderatledda majoriteten beslutade i maj att förändra riktlinjerna för hemtjänsten i syfte att minska kostnaderna för att möta ett ökande underskott. De förändrade riktlinjerna har gjort t ex att tider för inköp, tvätt, disk, matlagning minskats. Det samma gäller tillsyn på kvällar, nätter och morgnar.

I den här frågan upprepar den moderatledda majoriteten konsekvent mantrat ”Individuell prövning avgör insats”. Det är ju bra att kommunen gör en individuell bedömning, för annars skulle man bryta mot lagen. Enligt Socialtjänstlagen ska alltid individuell bedömning ske. Det som är mer intressant är vad man kan bedömas till. Nu när vård- och omsorgsnämnden beslutat att inskränka tiden för olika aktiviteter så försämras i praktiken den hemtjänst som beviljas. På sikt kommer omvårdnaden att försämras och drabba enskilda.

När man lyssnar på företrädare för den moderatledda majoriteten så får man intrycket att det i det närmaste handlar om en teknisk operation, inte om att försämrar för Sollentunabor i behov av hemtjänst. Det handlar om livsvillkoren för människor av kött och blod.

Vi Socialdemokrater anser att det fel väg att gå.  Mina partikamrater i vård- och omsorgsnämnden har konsekvent agerat emot försämringarna för den enskilde.Om man har behov av hemtjänst ska man få det utifrån de behov den enskilde har. I vårt Socialdemokratiska  budgetförslag för kommunen 2017 har vi avsatt pengar för detta. Vi kommer fortsätta kämpa för en vård och omsorg att vara stolt över.

Välskötta utemiljöer en grund för ett tryggt Sollentuna!

Mitt i tätbebyggda områden av Sollentuna kan du hitta något som i det närmaste kan liknas vid vildvuxen urskog. Att växtlighet lämnas för fri utveckling kan ibland vara önskvärt, men tätt inpå bebyggelse ser det bara ovårdat ut. Även i mer urbana miljöer växer buskage vilda och marken är ostädad.

När vi är ute och samtalar med Sollentunaborna så kommer ofta samtalen in på ovårdade och bortglömda markområden. Sollentunaborna vill ha välstädat och välskött omkring sig. Områden som inte sköts upplevs som otrygga.

Det är tråkigt när Sollentunabor upplever att kommunen inte sköter utemiljöer och därmed försämrar livsmiljön för dem. På senaste månaderna har vi mött synpunkter runt om hela Sollentuna. Några exempel är t ex att det är ostädat runt Aniaraplatsen vid Sollentuna centrum, i området runt Sjöbergs centrum m m

Vi jobbar för att höja Sollentunabornas livskvalité. Bland annat genom ett antal satsningar för att utveckla och förbättra de gröna miljöer i Sollentuna som finns i den budget vi presenterade i samband med kommunfullmäktiges sammanträde i juni

Gröna områden är viktigt för människors trivsel. I Sollentuna finns både parker och naturreservat, men också kommunägd mark som varken är bebyggd eller park eller naturreservat. Flera av dessa har under en längre tid varit eftersatta i skötsel. I den budget som majoriteten la fram och kommunfullmäktige i juni biföll kan minska potten pengar till skötsel och underhåll av kommunens gröna områden.  

Vi socialdemokrater vill att kommunen ska ha en högre ambitionsnivå i skötseln av gröna områden. När kommunen växer får dessa gemensamma gröna oaser en ökad betydelse för Sollentunaborna. I budgeten avsatte vi också pengar till bättre städning av utemiljöer.

Ska Sollentuna fortsätta vara en attraktiv och trygg kommun för både de som levt hela sina liv här och för de som flyttar hit måste kommunen värna de gröna områdena, och vi Socialdemokraterna har förslagen för det.

Tillkrånglat system för att hyra ut skollokaler till föreningslivet fungerar inte!

På kommunfullmäktige den 13 oktober debatterade jag åter frågan om uthyrning av skollokaler till föreningslivet. Nu handlade det om en utvärdering av den försöksverksamhet som varit i drift sedan 2014.  Det här är en fråga som jag debatterat många gånger genom åren. Resultatet nu blir att det det styrda systemet luckras upp och skolorna ges mer frihet att hyra ut.

I debatten sa jag följande:

Föreningslivet är en grundpelare som det svenska samhället vilar på. Du kan kalla det folkrörelser eller civil samhälle. Oavsett vad vi kallar den så är Innebörden är i praktiken den samma.

Det som detta ärende handlar om är föreningslivets möjligheter att verka i Sollentuna framöver. Alla vi som är aktiva i föreningar av olika typer vet att lokalfrågan är central. En plats för att bedriva sin verksamhet. Olika föreningar har olika behov, men gemensamt är att de har någonstans att vara.

Om man ser på utvecklingen i Sollentuna på senare år så finns det färre lokaler att hyra. Hyresgästlokaler, föreningslokaler osv byggs om till annat. I nya bostadsområden byggs inga föreningslokaler. Genom åren har vittnesmålen om lokalproblem varit många.

Detta samtidigt som kommunen äger flera 100 0000 kvadratmeter lokaler runt om i kommunen i form av förskolor, skolor mm som inte disponeras optimalt. Det är det handlar om. En rationell tanke om att slå två flugor i en smäll. Använda lokaler även på en tid då de annars står tomma och samtidigt hjälpa föreningslivet att hitta lokaler för att bedriva verksamhet.

När beslut togs om den försöksverksamhet som nu utvärderas inledde jag så här i debatten i mars 2014:

”Äntligen. Förhoppningsvis.

”….”  Det finns politiska frågor som aldrig tycks ta slut. Så länge jag har varit politisk aktiv har vi Socialdemokrater drivit den här frågan. Ofta har det retoriskt funnit samförstånd runt den, men ändå har inget hänt. Trots detta har det varit en evig fråga som aldrig tagit sig framåt.”

Vi har nu fått en utvärdering över utfallet över försöket att hyra ut till föreningslivet på kvällar och helger. Utvärderingen visar att det systemet som den moderatledda majoriteten valde att införa inte fungerade fullt ut.

Vi hade synpunkter på konstruktionen av systemet redan när den infördes. Våra farhågor om att systemet var lite för tillkrånglat och byråkratiserat visade sig tyvärr vara befogade. Efterfrågan har inte varit så stor som vi hoppats. Det kan delvis kopplas till att det inte varit så känt och till att det inte varit helt enkelt att hantera varken för skolor eller de som vill hyra.

Vår förhoppning nu är att kommunen förenklar systemet och möjliggör för mer nyttjande av skollokalerna även på kvällar och helger. Det är den vägen som är den rimliga. 

Kommunfullmäktigedebatt om Sveriges bästa skolkommun utifrån lärarförbundets ranking

På kommunfullmäktige den 13 oktober hade jag en frågedebatt mot barn- och ungdomsnämndens moderata ordförande om lärarförbundets ranking som Sveriges bästa skolkommun. Jag fick inte så många svar. Lösa formuleringar och att det var fel på undersökningen.

Mina inlägg i debatten såg ut så här i sammandrag:

Lärarförbundet har sedan tiotalet år tillbaka gjort en ranking som de kallar Sveriges bästa skolkommun. Det är en bred ranking som rangordnar Sveriges 290 kommuner ur ett antal relevanta faktorer. Man kan säga att undersökningen ger en bred bild över läget i kommuners skolor.

Hur gick det då för Sollentuna kategori för kategori:

Resurser                                                    27 plats  upp 54 platser

Utbildade lärare                                        268 plats ner 1 plats

Lärartäthet                                                250 plats ner 12 platser

Friska lärare                                              243 plats ner 59 platser

Lön                                                           2 plats oförändrat

Avtalspart                                                 246 plats ner 66 platser

Andel förskola                                         222 plats ner 104 platser

Meritvärde                                               8 plats ner 5 platser

Likvärdesjusterad merit                           20 plats ner 14 platser

Andel G                                                   15 plats ner 5 platser

Likvärdesjusterad andel G                     102 plats ner 42 platser

Gymnasieutb inom 3 år                         197 platser ner 20 platser

Högskolebehörighet                              7 plats upp 20 platser

På helheten 142 plats ner 75 platser mot förra året. Sammanfattningsvis förbättrar sig Sollentuna i två kategorier och ligger still i en. Alltså ner i 10 kategorier.

Vi kan konstatera att Sollentuna har goda resultat i skolan. Det visar också de senaste meritvärdessiffrorna. Det är naturligtvis bra att Sollentuna når sina högsta värden någonsin.  Även om det också pågår en ständig diskussion om betygsinflation. Att betygen stiger mer än vad eleverna egentligen lärt sig. Det är en annan diskussion.

Det finns andra delar i rankingen som behöver diskuteras inte minst friska lärare, lärartäthet och andelen utbildade lärare. Sätter man det i relation till placeringarna vad gäller resurser och löner så kan man få en intressant bild att diskutera. Höga meritvärden, jämförbart stora resurser, höga lärarlöner samtidigt som många lärare är sjukskrivna, låg andel utbildning och låg lärartäthet.

Vi kan se oroande signaler som kan kopplas till det. VI har i lokalpressen under senaste veckorna kunnat läsa om att skolledare och lärare lämnar Sollentuna i en strid ström. I en annan artikel vittnar Lärarförbundet om att lärare lockas till andra kommuner med bättre löner.

Det är mycket att göra. Det som hade varit fel väg är att sätta sig ner och förnöjt titta på tillståndet. Det krävs en ordentlig analys och säkerligen åtgärder om Sollentuna ska målet som Sveriges bästa skolkommun. Ett mål som det råder stor samstämmighet om.

I en intervju har du sagt att Lärarförbundet är en fackförening som driver politik. Det är vanligt att intresseorganisationer, fackföreningar och andra organisationer bedriver opinionsbildning inom sitt område. Nu senast jublade kommunledningen över en andra plats i en annan organisationsranking. Svensk Näringslivs ranking över företagsvänliga kommun.

Ännu inte rätt om trafiken i Edsberg!

Gör om och gör rätt om trafiken i Edsberg!

Jag har tillsammans med mina partikamrater drivit frågan om att Edsberg behöver en ny trafiklösning under ett antal år nu. Tyvärr utan någon större effekt. Det tydligaste exemplet på det är att det tog kommunledningen 4½ år att ta fram en särskilda trafikutredningen för Edsberg.  När rapporten väl kom fram var den tunn på nyheter och innehåller i stort sätt bara en sammanställning av gamla kunskaper.  Utredningen kommer fram till att inget behöver göras. Allt fungerar bra. Många Edsbergsbor håller inte med om det.

Under senaste åren har jag debatterat den här frågan så väl i insändare som i kommunfullmäktige. Det intressanta är att mellan skål och vägg så kan man få medhåll från ledande majoritetsföreträdare, men ingen tar tag i det. Häromdagen pratade jag med annan Edsbergsbo som förutom tyckte att det var konstigt att majoriteten inte var med på att göra något åt infarten till Edsberg. Hans argument var bl a att då skulle det bli lättare för Edsbergsborna att acceptera Väsjöutbyggnaden.

Jag ägnade lite tid häromdagen åt att stå i korsningen vid Edsbergs centrum och betrakta läget. Naturligtvis är det just nu lite rörigare p g a på att gångtunneln håller på att renoveras. I grunden är det en konstig konstruktion med en fyrvägskorsning där ena hållet är en infart till ett centrum.

Det som krävs nu är att kommunledningen inser faktum även officiellt och gör klart en samlad trafikrapport för Edsberg, enligt de ursprungliga tankarna från 2011. Nu fortsätter man "duttandet" med flera utredningar som kommer vid olika tidpunkter, har olika perspektiv och tidsbegränsningar. Det är inte så vi bygger en hållbar trafiklösning i Edsberg som fungerar inte bara nu utan om 10, 20, 30 och 50 års sikt. Gör om!. Gör rätt!

Vi kan aldrig acceptera bilbränder och skottlossning!

Det var samma kväll som Svenska fotbollslandslaget åkt på ytterligare en uddamålsförlust och därmed var utslaget ur fotbolls EM i Frankrike. Någon timme senare hördes en smäll, sedan en till och ytterligare en. Var det någon som sköt? Eller? Efter en stund förstår vi att det brinner bilar mitt i Edsberg. Snart kommer brandbilar och börjar pumpa vatten. Den juninatten somnar jag till slut in till ljudet av brandbilar som sprutar vatten mot brinnande bilar mindre än 100 meter från sovrumsfönstret.

Dagen efter kan man konstatera att det står fyra helt eller delvis utbrända bilar på Ribbings väg. Under de kommande dagarna följde fler bilbränder på olika platser i Edsberg, innan det klingade av. Det kom att bli ytterligare en natt till då jag somnade in ljudet av brandbilar som sprutar vatten. Från den natten minns jag också den mansröst som skrek ut sin frustration med pyromanerna ”Fattar ni vad ni gör?”

Det var inte bara Edsberg i kommunen som drabbades av bilbränder och andra händelser. Under sommaren var det också skottlossning i Tureberg, glaskrossning vid skolor och annat sattyg. 

Vi är många Sollentunabor som är förtvivlade över den senaste tidens oro på våra gator. Vi kan aldrig acceptera att det skjuts på gatorna i Sollentuna eller att någon bränner våra bilar. Kommunledningen har gjort ett bra jobb för att sätta press på ökad polisiär närvaro,  men det räcker inte. Det krävs mer.

När oro och otrygghet uppstår krävs insatser såväl kort sikt som lång sikt. På kort handlar det främst om polisiära insatser och annat som snabbt kan skapa trygghet för Sollentunaborna. På längre sikt handlar det om generella insatser i välfärden, men också om riktade insatser mot speciella områden eller grupper.

Det finns stora klassklyftor i Sollentuna. Många Sollentunabor är högavlönade och bor i dyra bostäder. Samtidigt finns det grupper som lever i fattigdom och utsatthet. De omfattande ombildningarna av hyresrätter har bidragit  till att koncentrera dessa grupper till färre delar av Sollentuna. Vi är medvetna att det finns unga Sollentunabor som lever i en upplevd hopplöshet, som nedärvts till dem från deras föräldrar som stått länge utanför arbetsmarknaden.

Ett första steg är att faktiskt hålla vad man lovar. Tyvärr har vi flera exempel på att moderatmajoriteten inte gör det, utan sviker de som bor där. Vid ett flertal tillfällen har Moderatmajoriteten lovat en upprustning av Malmparken i retoriken, men inte avsett några resurser. Bänkar som går sönder lagas inte och buskar som kräver underhåll ansas inte. Allt detta beror på att moderatmajoriteten inte avsätter tillräckligt med resurser för drift och underhåll . Ett annat exempel är anläggande av konstgräs på fotbollsplanen vid Sollentuna International School. En enkel åtgärd som vi har krävt flera år och där kommunen för över ett halvår sedan gick ut och lovade konstgräs. Än så länge har dock inget hänt.

Nu kräver vi att moderatmajoriteten slutar att svika Turebergarna och Edsbergarna. Hittar ni inga pengar i er egen budget får ni gärna kopiera den Socialdemokratiska budgeten. I vår budget finns satsningar på t ex nya fotbollsplaner, bättre skötsel av utemiljöer samt inte minst på ökad kvalitet i välfärden.