En bred satsning för en trygg och aktiv ålderdom!

De som varit med och byggt upp Sollentuna och Sverige förtjänar en värdig och trygg ålderdom. Detta oavsett om man klarar sig själv eller behöver hemtjänst eller en plats på ett äldreboende.

Antalet äldre ökar nu markant fram till år 2027 antas åldersgruppen 80 till 84 år att ha ökat med nästan 1 000 personer bara i Sollentuna och 85 år eller äldre att ha ökat med 600 personer bara i Sollentuna. Många äldre upp lever också att de drabbas av ensamhet. Ensamheten medför risk för isolering, nedsatt hälsa och psykisk ohälsa. Inom hemtjänsten besväras 52% av brukarna av ensamhet och på särskilt boende hela 66%.

Äldreomsorg handlar om människor av kött och blod. Såväl de vårdbehövande som de som vårdar dem är människor. Här i Sollentuna har den moderatledda majoriteten genomfört omfattande besparingar inom vård och omsorg som bl a gett effekt i att drygt 37 000 hemtjänsttimmar sparats in, riktlinjer för tid per insats i hemtjänsten har stramats åt, en seniorträff har stängts m m. Besparingarna har lett till en ökad minuthets som påverkar både de äldre och personalen.

Allt är naturligtvis inte negativt. Det grenomförs varje minut under dygnet storartade insatser av all vårdpersonal inom Solom och alla andra utförare för att ge Sollentunabor den vård och omsorg de behöver. De allra flesta är nöjda med det stöd och omvårdnad de får. Tack till er alla som jobbar inom vård och omsorg för ert arbete.

Det är den utmaningen som vi behöver möta med en aktiv politik som strävar efter en bättre omsorg som möter behoven hos de Sollentunabor som behöver vård och omsorg eller bara besväras av ensamhet. Äldreomsorgen finansieras av Sollentunabornas inbetalade skatter. Vi som är politiskt förtroendevalda är satta förvalta dessa pengar. Det gör att vi är ytterst ansvariga för hur verksamheten bedrivs. Då kan vi inte gömma oss bakom upphandlingsreglementen och tjänstemän. Vi socialdemokrater är alltid är beredda att ta det ansvaret. Vi går till val på ett program på alla tre nivåer.

Socialdemokraterna går till val för att under den kommande fyraårsperioden genomföra följande förbättringar för äldre medborgare i Sollentuna:

Kommunnivå i Sollentuna:

•         Aktiv fritid där seniorträffar har bemanning och är öppna på helger
•           Förbättra arbetsvillkoren för personalen inom hemtjänsten genom höjd löne- och volymkompensation
•           Hemtjänst ska ges efter behov, utan minuthets
•           Återinför förenklad behovsbedömning
•           Fördubblar anhörigstödet i kommunen
•           Inrätta ett demensteam
•           Tillsätt en hörsel- och syninstruktör
•           Bygg trygghetsboenden

Landstingsnivå i Stockholms län:

•           Sjukvård efter människans behov, inte marknaden
•          Inrätta Norrtäljemodellen där akutsjukvård, primärvård och kommunal äldreomsorg samordnas
•          Ge äldre snabbspår till vårdcentraler
•           Alla ska ha rätt till egen vårdkontakt på sin vårdcentral
•           Att en varmvattenbassäng byggs i Sollentuna
•           Förbättrad kollektivtrafik
•           Servicebussar till fler kommundelar   

Riksnivå:

•           Ta fram en långsiktig kvalitetsplan för äldreomsorgen, jämlik och jämställd
•           Avskaffa pensionärsskatten till 2020
•           Höja pensionen upp till 600 kr per månad för de om jobbat ett helt liv med låga löner
•           Förbättra garantipensionen och bostadstillägget
•           Stöd för att bygga fler äldreboenden
•          Stoppa vinstjakten i äldreomsorg
•           Nya krav för att få tillstånd att bedriva äldreomsorg, t,ex rätt till heltid  och tillsvidare anställningar
•           Anställa fler inom äldreomsorg, förbättrade arbetsvillkor och stärkt kompetens
•           Garantera att alla som slutför utbildning inom vård och omsorgsprogrammet som undersköterskor får tillsvidareanställningar
•           Kommunalt veto mot överetableringar i hemtjänsten

Stoppa vinstjakten i äldreomsorgen!

Vi lever allt längre och allt fler i Sverige kommer att behöva äldreomsorg. Därför är det viktigt att våra gemensamma skattepengar går till det de är avsedda för – inte till obegränsade vinstuttag. Samhället måste vara starkt för att vi ska kunna känna oss trygga i alla skeden av livet.  Vid årsskiftet 2017/2018 fanns det 11 292 personer i Sollentuna över 65 år. Det motsvarar 15,7% av befolkningen i Sollentuna.

I befolkningsprognoserna för kommande år framgår att gruppen att gruppen över 60 år kommer öka med 20% under de kommande två mandatperioderna. Ökningen kommer vara markant bland de äldre-äldre. Fram till år 2027 antas åldersgruppen 80 till 84 år att ha ökat med nästan 1 000 personer och 85 år eller äldre att ha ökat med 600 personer bara i Sollentuna. Tryggheten för äldre är därför en av samhällets viktigaste uppgifter framöver. Enligt de senaste publicerade siffrorna (för 2016) hade 11,4% av alla över 65 år beviljats hemtjänst. 4,4% av över 65 år hade särskild boendeform.

Under en lång tid fanns en naiv syn på att privatiseringar och marknadslösningar skulle leda till att löner och villkor förbättrades. Nu kan vi konstatera att de vinstdrivande företagen tvärtom håller nere personalens löner och villkor vilket i förlängningen också drabbar de äldre. Detta är oacceptabelt. Det märks inte minst inom hemtjänsten. Inom hemtjänsten har Sollentuna tillämpat LOV, lagen om valfrihetssystem, sedan 2008. I nuläget är det 21 st godkända utförare. De flesta av dessa bolagen har under 20 kunder (11 stycken). Endast fyra bolag har över 75 kunder. AB Solom har runt hälften av samtliga kunder.

Vi socialdemokrater går till val på att stoppa vinstjakten i äldreomsorgen och förbättra villkoren för personalen i äldreomsorgen. Sollentuna kommun har under åren tagit ifrån olika privata aktörer driften av vård- och omsorgsverksamheter. Under förra året förlorade Frösunda driften av flera LSS-verksamheter och kommunen slutade placera äldre på Vidaby.

I våras röstade de borgerliga partierna och SD röstade ner vårt förslag i riksdagen om att begränsa vinsterna i äldreomsorgen. Men vi ger oss inte. Nu tar vi frågan till väljarna. Nu under valrörelsen har Socialdemokraterna på riksnivå presenterat nya förslag för att stoppa vinstjakten i äldreomsorgen:

• Stoppa vinstjakten i äldreomsorgen
• Nya krav för att få tillstånd att bedriva äldreomsorg: kollektivavtalsenliga villkor, heltider och tillsvidareanställningar
• Inför offentlighetsprincipen i äldreomsorgen
• Kommunalt veto mot överetableringar i hemtjänsten

Det är bra förslag som bidrar till att det finns ett regelverk som bättre kan garantera en trygg vård och omsorg. Vi har lokalt drivit frågor om arbetsvillkoren hårt. Varje gång (S) har förslagit kollektivsavtalsenliga villkor har det röstat ner. Om vårt förslag blir verklighet kommer villkoren förbättras för de anställda. För oss är det grundläggande att vårdens pengar ska användas till vård och inte till vinster.

Minuthets och resursbrist i svensk vård och omsorg!

Vid årsskiftet 2017/2018 fanns det 11 292 personer i Sollentuna över 65 år. Det motsvarar 15,7% av befolkningen i Sollentuna. Enligt de senaste publicerade siffrorna (för 2016) hade 11,4% av alla över 65 år beviljats hemtjänst. 4,4% av över 65 år hade särskild boendeform.

I Sollentuna har de sparpaket som genomförts de senaste åren påverkat arbetssituationen. Vittnesmål från personal och utförare har vittnat om att inskränkning av beviljade tider har skapat en allt tuffare minuthets i hemtjänsten. Inom LSS-verksamheten inom AB Solom har personalens arbetstid hyvlats ner.

De två fackförbunden Kommunal och Vårdförbundet presenterade under den pågående Almedalsveckan en rapport om arbetsvillkoren inom vård- och omsorg.  I rapporten framgår det att åtta av tio tycker inte att arbetsgivarna bidrar till att höja yrkenas status – inom den manligt dominerade byggsektorn svarar bara var fjärde samma sak. 

Rapportens visar, utifrån en Novusundersökning, att:

·         Att fler än hälften av de anställda har funderat på att byta arbetsplats det senaste året på grund av arbetssituationen, att jämföra med 38 procent inom bygg och anläggning.

·         Bara var tredje anställd, 33 procent, anser att bemanningen inom vård och omsorg är tillräcklig för att göra ett bra jobb. (Bygg och anläggning 60 procent).

·         Nära varannan anställd i vård och omsorg skulle inte rekommendera yrket till en person på väg in på arbetsmarknaden, att jämföra med 25 procent inom bygg och anläggning, och närmare 80 procent av de anställda anser inte att arbetsgivaren bidrar till att höja statusen i yrket. (Bygg och anläggning 25 procent).

·         Närmare fyra av tio anställda har ångrat sitt yrkesval på grund av villkoren i jobbet. Löneläget och underbemanning är de vanligaste skälen. (Bygg och anläggning 25 procent).

Det är oroväckande inte minst utifrån de stora framtida rekryteringsbehoven som finns i hemtjänsten i Sverige och Sollentuna.

Inom hemtjänsten i Sollentuna har LOV, lagen om valfrihetssystem, sedan 2008. I nuläget är det 21 st godkända utförare. De flesta av dessa bolagen har under 20 kunder (11 stycken). Endast fyra bolag har över 75 kunder. AB Solom har runt hälften av samtliga kunder.

Kommunal presenterade också en annan rapport ”Så mycket bättre? 2018 - En jämförelse av anställningsvillkor och löner i privat och kommunalt driven äldreomsorg” visar på att vinst i äldreomsorgen i stor utsträckning kan kopplas till besparingar på löner, bemanning och arbetsmiljö. Vinstdriven äldreomsorg erbjuder i genomsnitt sämre villkor på alla jämförbara områden.

Slutsatserna i rapporten är följande:

·         Heltidsanställda i kommunalt driven äldreomsorg tjänar i genomsnitt 2 300 kronor mer per månad jämfört med heltidsanställda hos privata äldreomsorgsutförare.

·         2017 var andelen deltidsanställda 72 procent hos privata utförare, jämfört med 61 procent i kommunalt driven äldreomsorg.

·         2017 var andelen tidsbegränsat anställda i kommunalt driven äldreomsorg 27 procent, medan den genomsnittliga andelen var hela 37 procent hos privata utförare.

·         En undersökning av personalens upplevelse av sitt arbete visar att anställda i vinstdriven äldreomsorg i genomsnitt är mindre nöjda, mindre motiverade och känner mindre möjlighet till inflytande jämfört med anställda i kommunalt driven äldreomsorg.

·         Vittnesmål från personalen tyder på att andelen anställda som arbetar obetalt utöver schemalagd tid är likvärdig för alla typer av utförare, men att omfattningen av det obetalda arbetet (antalet timmar) är klart störst i vinstdriven äldreomsorg.

I Sollentuna saknar merparten av hemstjänstutförarana kollektivavtal. De större bolag som tidigare lämnade Sollentuna hade kollektivavtal. Akedo är ett exempel på ett av de större hemtjänstbolagen som saknar kollektivavtal. Kollektivavtal bidrar oftast till att garantera schyssta arbetsvillkor för de anställda.

Resultat och slutsatser från de två rapporter som Kommunal varit med att ta fram handlar om hela Sverige, men den bild de visar stämmer väl med den bild som vi fått från Sollentuna. Det behöver ske ett lyft för vård och omsorg.

Vi Socialdemokrater vill förbättra äldreomsorgen i Sollentuna. Det måste bli slut på sparpolitik och minuthets. De äldres behov ska styra. På kort sikt behöver ersättningen till hemtjänstutförarna höjas och riktlinjerna för tidsinsatser hemtjänsten bli generösare. På längre sikt krävs större förändringar i styrsystemen för öka äldres valfrihet, förbättra personalens arbetsvillor och garantera att skattemedel går till omsorgsverksamhet.

I vårt Socialdemokratiska budgetalternativ i Sollentuna inför 2019 satsar vi på äldreomsorgen. Vi vill höja ersättningen i hemtjänsten, förstärka det förebyggande arbetet, förbättra anhörigstödet samt lyfta arbetet med dementa. Vi vill också stärka kompentensen hos dem som arbetar i denna viktiga sektor. Vi lade ett uppdrag för att kartlägga hur utbildningsnivån ser ut för personalen inom vård och omsorgsverksamheten samt vilka insatser som gjorts för att höja utbildningsnivån. Vi vill också ha en kartläggning hur utförarana jobbar med kompetensutveckling kring demens.

Utan en utbildad och engagerad personal med rimliga arbetsvillkor blir det svårt att ge en högkvalitativ vård och omsorg. Vi kan och vill byta inriktning från besparingar och minuthets till att ge mer tid för omsorg.

Det går att vända utvecklingen i hemtjänsten i Sollentuna!

Under de senaste åren har vård- och omsorgsnämnden i Sollentuna genomfört stora besparingar i verksamheten. Något som den moderatledda majoriteten oftast liknat närmast vid tekniska justeringar som inte påverkar de äldre nämnvärt. Nu har såväl den kommunala hemtjänsten och privata utförare har svårt att få ekonomin att gå ihop. Varningsklockorna börjar slå allt kraftigare om att besparingarna börjar leda till försämringar för utförarna och därmed också för de Sollentunabor som nyttjar hemtjänst.

En privat hemtjänstutförare, Akedo omsorg, som är verksam endast i Sollentuna vädjar i ett brev till vård- och omsorgsnämnden. Företaget skriver att ersättningen måste höjas rejält, annars tvingas de lägga ner. En av anledningarna är att kommunen har förkortat tiden hos kunderna kraftigt. Det tar nu längre tid att ta sig till och från kunden, leta parkering och allt annat som hör till besöken – än själva besökets tid, skriver Akedo omsorg i brevet.

Den bild som Akedo Omsorg målar upp är mycket allvarlig och oroväckande. Den visar på ett tydligt sätt hur den moderatledda majoritetens besparingsprogram drabbar såväl brukare som utförare. Genom allt kortare besök skapas stress och möjlighet till en bra omsorg försämras. Denna utveckling behöver brytas.

Den kommunala utföraren AB Solom har tidigare under året vid en ägardialog med kommunledningen framfört tanken att bolaget ska sluta erbjuda hemtjänst i vissa delar av kommunen. Så vitt jag vet är inga beslut fattade kring detta.

Sollentuna kommun har sedan 2008 tillämpat LOV, lagen om valfrihetssystem, inom hemtjänsten. Den dåvarande Socialdemokratiska gruppledaren i vård- och omsorgsnämnden beskrev den moderatledda majoritetens skäl till att införa LOV så här: ”Det överordnande (skälet) har varit att underlätta för företag att etablera sig i kommunen.” Sedan dess har antalet utförare konstant legat över 20 olika utförare, i nuläget är det 21 stycken. De flesta av dessa bolagen har under 20 kunder (11 stycken. Endast fyra bolag har över 75 kunder, Akedo omsorg är ett av dessa. AB Solom har runt hälften av samtliga kunder.

Om vi blickar ut över landet så kan vi konstatera att det inte bara i Sollentuna som LOV har skapat någon form av problem. Under vintern 2018 har det blocköverskridande styret i Örebro (S, C och KD) valt att avskaffa LOV, lagen om valfrihetssystem, inom hemtjänsten. Skälet är att det blivit svårkontrollerad, haft bristande kvalitet samt ett kostnadsdrivande system. Kontrollfunktionen har blivit dyr. Majoriteten hoppas att de får lättare att hålla ordning och reda i omsorgen med upphandling i stället. De vill att entreprenörerna ska ha goda villkor och att brukarna ska få kvalitet, inte att det ska vara möjligt att ta ut stora vinster genom att skära ned på kvaliteten.

Den modell som Örebro valt att gå över till påminner om den som Sollentuna tillämpade före 2008. Då var hemtjänsten upphandlad där fem utförare bedrev verksamhet med ett geografiskt ansvarsområde och där till några fria aktörer.

Vi Socialdemokrater vill förbättra äldreomsorgen i Sollentuna. Det måste bli slut på besparingspaketen. Det går att vända utvecklingen. På kort sikt behöver ersättningen till hemtjänstutförarna höjas och riktlinjerna för tidsinsatser hemtjänsten bli generösare. På längre sikt krävs större förändringar i styrsystemen för öka äldres valfrihet och garantera att skattemedel går till omsorgsverksamhet.

Droppen som urholkar stenen - vår motion om vinster i välfärden bifallen efter 12 år!

Frågan om vinstutdelning i offentlig sektor har varit omdiskuterad länge. Jag skrev en motion om detta ämne, tillsammans med några partikamrater, redan till partikongressen i Malmö 2005. Den motionen blev avslagen av kongressen.

Frågan var då ”ny” i debatten och väckte visst intresse bl a från Svenska Dagbladet som nämnde den i en sammanställning av motioner till kongressen som exempel på hur hemska de där ”sossarna” är. Fyra år senare när en liknande motion lämnades in hade frågan vuxit i konflikt och media var intresserade av denna ”strid” på kongressen och vår motion nämndes både i radio, TV och tidningar. Det ska tilläggas att 2009 var vi inte ensamma om att motionera i denna fråga.

Under de senaste åren har frågan varit minst sagt omdiskuterad. Hösten 2016 kom Reepalu utredningen med sina förslag om vinstbegränsningar. Frågan blev ännu mer aktuell genom den socialdemokratiska partikongressens beslut i veckan om att skärpa partiets inställning mot vinstjakten.

I vår motion från 2005 yrkade vi på att ” att vinstutdelning till ägarna inom offentligt finansierad

verksamhet så som förskola, skola, sjukvård, äldreomsorg samt socialtjänst motverkas”

I motionstexten från 2005 beskrev vi problembilden så här:

” Debatten inom socialdemokratin har hittills mest varit fokuserad på driftsformen och vem som varit utföraren. Det är hög tid att flytta fokus från själva driftsformen till att handla om möjligheten att driva offentligt finansierad verksamhet med vinstintresse. Under senare år har vinstdrivande företag etablerat sig på det som blivit en välfärdsmarknad.  I praktiken har utvecklingen blivit så att multinationella företag och riskkapitalister tar hand om våra skattepengar som är avsedda för vård, skola och omsorg och använder dem till vinstutdelning till sina ägare. ”

Beslutet från partikongressen i Göteborg 2017 lyder så här:

”Helt avgörande för finansieringen av välfärden framöver är att fler jobbar, betalar skatt och att skattemedlen går till det de är avsedda för. Det behövs ett regelverk som sätter stopp för vinstjakt i skola, vård och omsorg. Inkomster ska inte gömmas undan genom aggressiv skatteplanering eller skattefusk. Alla ska göra rätt för sig.”

Det är inte mycket som skiljer vårt förslag till beslut 2005 från partikongressens beslut 2017. Det tog 12 år och sedan blev vår motion bifallen. Droppen som urholkar stenen. Partikongressens beslut är ett välkommet steg på vägen, men det är fortfarande långt kvar innan någon vinstjakt kan stoppas.